Антикризисная программа: структура, подготовка, обоснование

Ведет: Кирик Тамара Николаевна – специалист по бизнес-планированию и оценке бизнеса с 20-летним опытом практической деятельности в инвестиционном бизнесе: управление активами, планирование и бюджетирование, работа в Наблюдательных Советах компаний; организация корпоративной отчетности, реструктуризация компаний, консультации и тренинги в области бизнес-планирования. Руководитель отдела «Аналитических исследований» (Equities Research) Международной инвестиционной компании «SigmaBleyzer». Сертифицированный оценщик

С какими основными темами вы познакомитесь в этом блоке?

1. Антикризисная программа – основной результат и инструмент работы кризис-менеджера
2. Структура и технология разработки антикризисной программы
3. Обоснование антикризисных мер

Какими будут результаты прохождения этого блока?

1. Вы сможете сформировать собственную антикризисную программу по результатам диагностики предприятия.
2. У вас будет сформировано представление о структуре и особенностях антикризисной программы, как инструмента управления.
3. Вы узнаете основные элементы технологии разработки антикризисной программы, которые улучшают качество обоснования антикризисных мер.
4. Вы повысите уровень ваших управленческих компетенций в области разработки и обоснования планов в условиях кризиса.